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青春因何迷人？
二、鱼种放养
因此，我们可以看出，在品牌模式化经营的两个阶段内，其筹备期相对更加宽广与放松，而执行之时则严之又严。在这个环节之内，中国的大多数品牌企业恰恰相反，在策划初期只是古板的执行一个人（老板）的意志，将他的意志转化为工作方向与工作形式。但在执行过程中因其筹备不完善与不具体，又导致了工作过程中的变量增大，为执行人员 发挥创意 提供了空间，最后往往是策划的与结果的不一致。
