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青春因何迷人?
二、鱼种放养
因此,我们可以看出,在品牌模式化经营的两个阶段内,其筹备期相对更加宽广与放松,而执行之时则严之又严。在这个环节之内,中国的大多数品牌企业恰恰相反,在策划初期只是古板的执行一个人(老板)的意志,将他的意志转化为工作方向与工作形式。但在执行过程中因其筹备不完善与不具体,又导致了工作过程中的变量增大,为执行人员 发挥创意 提供了空间,最后往往是策划的与结果的不一致。